鬼門關前走一遭的人生體悟『除了工作，我們可以活得更有夢想』- PADI課程總監黄政元 Biandi
小時候曾經是一位游泳健將的黄政元Biandi，每天按表操課需要泳訓超過18,000公尺，曾經因為代表新竹縣參賽而被稱為『新竹縣蛙王』的他，從小就對水域活動絲毫不陌生，他甚至以18歲的年紀考取台灣最年輕的潛水教練，進而一步一步的成為PADI課程總監，在台灣及中國大陸訓練出超過上百位專業教練，甚至全世界第一套OPEN WATER DIVER中文指定教學光碟也是由Biandi協助翻譯製作完成，可稱為台灣潛水產業中生代的推動者。
全台灣最年輕的PADI課程總監
但看似順遂的潛水之路，就在一次的意外讓他重新思考人生的真諦。2007年Biandi成為全台灣最年輕的PADI課程總監，熟稔潛水產業生態的他認為台灣應該向上提升潛水產業能量，除了潛水教學與器材販售之外，更應該具備潛水裝備自主維修的能力，因此他遠赴美國世界潛水展報名裝備維修課程，返台之後便向台灣業者採購水壓測試設備準備投入潛水裝備的維修。
人生的意外
不幸的是，購買的水壓測試壓力缸在一次洩壓過程中竟然無預警爆裂，氣瓶撞擊到桌面後直擊Biandi右臉頰，導致右臉頰頭骨嚴重碎裂。所幸尚在國小就讀的兒子當天剛好在家，緊急送醫後保住性命，但除了後續遙遙無期的復健之路之外，幾乎宣告無法再進行他心愛的潛水活動，更讓他對於未來感到絕望。
因為強烈的撞擊不僅讓他眼眶骨碎裂﹑鼻樑打斷﹑顴骨斷裂﹑咬合骨斷裂，眼球也受到相當程度的傷害。在一年多的手術過程中，他進行4次整形手術與2次眼神經手術，雖然現在外表幾乎與常人無異，但意外所帶來的後遺症卻一輩子無法擺脫-複視症（他兩眼同時看東西會呈現兩個影像，且無法透過視力矯正的方式復原）。他回想手術過後的兩年復健期，那時候的他對於未來感到茫然，彷彿上天把他一切所擁有的瞬間抽離。
直到他在長庚醫院地下街書局看『歐巴馬勇往直前』這本書，講述美國總統歐巴馬從小在面對美國社會還是存在著種族意識的大前提之下，如何在就學、工作甚至是家庭生活中找到出口，選擇正面積極的態度迎戰心中最原始、最黑暗的那一面。Biandi看到這本書後，被書中座右銘『無畏的希望，重申美國夢』深深震撼著！看著書想想自己熱愛的潛水心中的堆疊已久的壓力即刻潰堤，一人獨自在地下街流下男人淚，他永遠記得那時候路人遞出面紙安慰他的瞬間，人生處處充滿溫暖！心情平復後重新定義了自己的座右銘『無畏的希望，再創潛水夢』
轉變的過程
回到診間後卻是故事峰迴路轉的開始，Biandi幽默的形容診間的醫生對他避之惟恐不及，因為他逢人便詢問何時可以再開始潛水，即使所有醫生早已經判定他一輩子無法再從事這個他一輩子最愛的運動。或許就是這一股無法澆熄的堅持，主治醫生最後勉強同意他可以慢慢的下水測試深度，在順利完成4次水肺潛水之後，Biandi又對醫生提出想要下大深度技術潛水的要求，氣得主治醫生在診間破口大罵他不尊重專業、予取予求。
但在醫生了解Biandi的用意之後，最後還是同意他取得診斷證明遠赴菲律賓完成大深度訓練。原因是當時台灣海洋救援屬於海巡署負責，但當時的訓練僅能執行40米深度以內的執行任務，更大深度的救援行動便無法執行，所以Biandi希望透過他的引進，讓台灣救援體系具備這樣的救援能力。這其實也是鬼門關前走一遭之後，Biandi對於自己人生目標的改變，以前他是課程總監又是企業老闆，不無所求便可在50歲退休，但遭遇變故之後，他反而重新思考，人生或許還可以完成一些夢想。
於是Biandi的心境就此改變，除了更堅持自己的教學品質之外，也開始投入協助國家培訓潛水專業人才，他勉勵自己希望未來可以往專業潛水領域專研，譬如軍事潛水、戰術潛水、救援技巧、PSD公共安全潛水及UCI水下刑事案件調查等領域，把潛水的知識含量發展得更加厚實。在他於菲律賓完成大深度技術潛水訓練並取得授課資格後，後續協助三位海巡種子教官完成大深度搜救訓練課程便是一例。
然而已經在潛水產業深耕多年的Biandi累積多年產業經歷，包含產品代理、課程教學、潛旅規劃甚至是國內外度假村經營都有全方位的涉略，在2004~2007年更擔任大陸地區PADI第一批的種子訓練官，肩負協助PADI開拓大陸市場的重責大任，如此厚實的產業經驗為何會選擇落腳台中潛立方呢？
本來要前往帛琉開設度假村的他，巧遇帛琉與大陸關係趨緩，觀光客大幅減少後度假村計畫暫緩開發，恰巧回到台灣耳聞同為臺灣體育運動大學（下稱臺體）校友的潛立方執行長Jim，有意想延攬他一同打拼，但約碰面卻一直錯過沒有深度洽談此事。直到有一次南來北返路過台中實在過於疲勞，便致電詢問Jim潛立方當晚是否尚有空房可入住。當晚抵達潛立方時已經是凌晨2點，Jim竟然在大廳等待Biandi的到來，這一份情讓Biandi與Jim促膝長談幾近天亮，彼此交換經營潛店與度假村遇到的現況與未來策略，也因為這一次深度對談，促成Biandi於2018年6月正式進駐潛立方，協助潛立方進行課程規劃與場館經營。
Jim認為一個好的潛水產業需要具備以下幾點，一個完善的系統機制、負責任的課程總監（執行這個系統機制）、在這個機制下培訓出觀念正確的潛水教練、完善且舒適的潛水環境、具備符合潮流的行銷觀念。
我們在採訪過程中很好奇的詢問Biandi與Jim的合作關係為何，Biandi跟我們分享在合作初期一定會有磨合期，因此便需要廣泛且頻繁的討論來使兩個人的理念一致，在Biandi加入潛立方這半年的期間，Biandi與Jim不管多忙每天都一定騰出30分鐘的交流時間，除了討論潛立方遇到的營運現況之外，也針對潛立方未來的品牌定位進行深度對談。創業是艱辛的，這一間肩負台灣特色的潛水旅館，不管在初期的土地取得、場館興建、營運後的人力流動、場館營運與資金調度等，都一再挑戰經營團隊的應變能力，除了在經營上兩人有著共同的使命目標之外，對於社會回饋也是促成兩人攜手合作的核心關鍵。
熟知潛水產業市場現況的Jim，比誰更加了解台灣潛水產業面臨的現況，他希望可以透過產業上下游整合的方式來提升產業能量。因為Biandi與Jim同為臺體校友，他們開始在臺體推廣潛水培訓課程，當學生經過四年的養成訓練之後，已具備專業且扎實的潛水技巧，再橋接學生至國外度假村就業以增加國際視野，之後學生便可回到台灣貢獻所學，這樣的模式他們開始複製到不同大學，期望向下扎根。在Biandi與Jim的想像中，潛立方不單單只是一個場館，而是一個品牌，未來潛立方將有可能以技術輸出的方式將整個服務模式複製到其他國家，這時候當初所培養具備專業力、國際視野的年輕人，便可成為即戰力投入場館營運。
Biandi對於自己的職涯規劃仍期盼可以50歲退休至美國陪伴兒女，剩下兩年的時間他希望可以協助潛立方營運逐漸步上軌道，或許未來潛立方可以在全世界開枝散葉成為另外一個台灣之光，而自己也可以自豪的跟未來的子孫說，爺爺曾是這個偉大潛水旅館的重要推手。
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2020 海洋鏡頭 影片競賽 第1名
2019 基隆潮境海灣節 海底影像紀錄片徵選比賽 首獎
2019 海洋鏡頭 影片競賽 第2名
2019 渣打銀行FinTech 創意影片挑戰賽 創意獎 2名
望海巷灣、小琉球潛水地圖計畫 發起人
潛進台灣：島民們，讓我們重返海洋吧！關於潛水、攝影、淨灘…16個愛上海洋的方式 作者
Crowdbidding自己的海洋自己競價 發起人
追求一個理想『讓人民重新認識海、進而愛上海』